Тренинги и семинары

В настоящее время наша организация проводит  семинары по следующим темам:

Для службы персонала — факторы риска при трудоустройстве и методы их обнаружения

Для коллектива —  уменьшение агрессии в коллективе

 Для желающих определять ложь по поведению — тренинг по профайлингу (невербальное поведение)

Выявление каналов слива информации в организации.
Программа проведения исследования:
1 этап - знакомство с коллективом
2 этап - психологическое тестирование и анкетирование
3 этап - коллективный тренинг
4 этап - подготовка заключения
1 ЭТАП
Необходим доступ ко всему исследуемому персоналу. Краткая беседа в каждым работником на предмет оценки двигательной активности, вербального поведения и невербального поведения (эмоций). Составление краткого психологического портрета и вопросов для проведения тестирования и анкетирования. По результатам индивидуальной беседы выстраиваются вопросы на предмет взаимоотношений в коллективе по классификации: - «Ведущий-ведомый» - «Люблю-ненавижу» - «Выполняю-саботирую» - «Помогаю - предаю»
2 ЭТАП
Индивидуальное анкетирование по выявлению скрытых взаимоотношений, подчинений. Психологическое тестирование - интеллектуальный тест Определяется средний показатель IQ - психологический тест Определяются психологические особенности личности, отличия в характере между персоналом, совместимость.
3 ЭТАП
Практическая, этичная программа тренинга, помогающая безопасно и прозрачно выявлять и улучшать взаимосвязи в коллективе. Фокус — на процессах и командных паттернах.
4 ЭТАП
Подготовка заключения. В заключении указываются: - взаимосвязи в коллективе - отношения между персоналом - психологические особенности, выходящие за среднестатистические - факторы риска, имеющиеся у персонала, которые могут навредить работе - рекомендации по улучшению психологического климата в коллективе. По увеличению производительности труда, необходимые кадровые изменения.